TRIDENTE

SVILUPPO ORGANIZZATIVO

tridente

L’intervento Tridente risponde alle esigenze delle aziende che si interrogano su come promuovere lo sviluppo delle competenze interne con strumenti alternativi alla formazione in aula o al classico e.learning a distanza. Tridente sfrutta 3 agenti di sviluppo già presenti in azienda.
Tridente attiva gli agenti attraverso un programma di supervisione, individuale o in gruppo.
Capo
Quando un capo può diventare agente di sviluppo? Operando ad esempio un follow up efficace della formazione erogata alle proprie persone; creando momenti di scambio interfunzionale e interdisciplinare; etc.
Mentor
Attivazione e monitoraggio dei percorsi di Mentoring e di Reverse-Mentoring: lo sviluppo ad opera delle nuove generazioni sugli “anziani” d’azienda.
Coach
Attivazione e supervisione di coach interni. Indicato in particolar modo per la formazione su competenze specifiche; l’agevolazione di processi di cambiamento (agenti di cambiamento); il sostegno ad una cultura della sicurezza; etc.

Corsi e Percorsi